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| SENADO DE LA NACION. |
De acuerdo con el informe, el ajuste se concentró en la planta administrativa, ya que solo se realizaron 82 reemplazos durante el período. El Senado atribuye el recorte a un exceso de personal heredado de gestiones previas. También se mantuvo estable la cantidad de contratos parlamentarios, cerca de 400, equivalentes al 87% del total de asesores, un rubro sobre el cual Villarruel no tiene intervención directa. Entre las medidas aplicadas se destacan el control biométrico, que derivó en 372 renuncias, y el retiro anticipado a la jubilación, que sumó 305 adhesiones.
El informe detalla además que hubo 250 bajas por controles más estrictos de licencias, certificados médicos y adscripciones, y 47 desvinculaciones por incumplimiento. En cuanto a la evolución histórica, la Cámara recordó que su máximo nivel de personal se registró en 2014 bajo la presidencia de Amado Boudou, con 7.152 empleados. La tendencia descendente continuó durante la gestión de Gabriela Michetti y hoy se asemeja a la de 2011, cuando Julio Cobos estaba al frente. El objetivo para 2026 es alcanzar un plantel cercano a los 3.200 agentes.
La política de “menos gente, mejor paga” también ocupa un lugar central en el plan de reorganización. Entre las 2.782 personas de planta administrativa, 1.143 fueron recategorizadas en 2025, el 41%, y se eliminó la categoría 14, ubicada por debajo de la línea de pobreza. Según el informe, por primera vez las recategorizaciones se hicieron “en función del mérito”. Los aumentos promedios del 23% se financiaron con ahorros generados por jubilaciones anticipadas, redistribución de adicionales y la eliminación del jardín maternal, reemplazado por un adicional por hijo que alcanzó a más empleados con un costo menor.
De cara a los próximos meses, el Senado prevé implementar un plan de retiros voluntarios similar al de Diputados, con la meta de reducir al menos 200 cargos en el primer semestre de 2026. También se fortalecerá el control de licencias prolongadas, se instaurará un premio por presentismo y se avanzará en una reforma salarial para corregir distorsiones, como la brecha que ubica a un director de la Cámara un 60% por debajo del salario de un gerente de segunda línea del sector privado. La reestructuración apunta a modernizar el funcionamiento del cuerpo y optimizar el uso de los recursos públicos.

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